2023年領導者團隊管理能力提升 專項賦能全面開展——《企業全面經營管理》順利完訓
- 分類(lei):公司新聞
- 作者(zhe):
- 來源:
- 發布時間(jian):2023-09-01 18:06
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2023年領導者團隊管理能力提升 專項賦能全面開展——《企業全面經營管理》順利完訓
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日(ri)前,為(wei)加強(qiang)人才隊(dui)(dui)伍(wu)梯(ti)隊(dui)(dui)建設,提(ti)高領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)企(qi)業經(jing)營和管(guan)(guan)理水平,幫助(zhu)員工(gong)樹(shu)立經(jing)營管(guan)(guan)理思想和理性決策意識,浙(zhe)江工(gong)程建設管(guan)(guan)理有限公(gong)司(si)于8月31日(ri)組織(zhi)了一場領(ling)導(dao)者(zhe)團隊(dui)(dui)管(guan)(guan)理能力(li)提(ti)升專(zhuan)項賦能培訓——《沙盤(pan)系列課(ke)程之企(qi)業全(quan)面(mian)經(jing)營管(guan)(guan)理》,本次培訓邀(yao)請了實戰派沙盤(pan)培訓師(shi)、沙盤(pan)課(ke)程設計與研發專(zhuan)家史(shi)廣青老師(shi)進行授課(ke),公(gong)司(si)的(de)中高層管(guan)(guan)理者(zhe)、分公(gong)司(si)負責(ze)人、部(bu)門骨干及管(guan)(guan)培生(sheng)也積極參與培訓,共同探(tan)討難(nan)題(ti)。
精彩開(kai)場(chang)
在學員的期待(dai)中,老師以幽默風趣的自我介紹,拉開本次(ci)內訓序幕。寓教于樂中,史(shi)老師先(xian)帶領(ling)大家探討(tao)企(qi)(qi)業生命、理解企(qi)(qi)業經(jing)營的本質,接著(zhu)帶領(ling)學員進(jin)入沙盤推演。
沙盤推演(yan)
本次沙盤將學員(yuan)分(fen)為4個(ge)小(xiao)組,每(mei)組代表不(bu)同的(de)虛擬公司(si),小(xiao)組各(ge)個(ge)成(cheng)員(yuan)分(fen)別擔任公司(si)中的(de)重要職位(總(zong)經理、生(sheng)產(chan)總(zong)監、財務總(zong)監等)。“商戰”開始(shi),史廣青老師先(xian)帶領大家(jia)熟悉游戲(xi)規則,對原料采(cai)購(gou)→生(sheng)產(chan)→融資(zi)→銷售(shou)的(de)每(mei)一(yi)個(ge)環節進行講解,明確每(mei)一(yi)個(ge)經營環節的(de)成(cheng)本投入、資(zi)產(chan)管理的(de)細節;并(bing)在過程中觀看各(ge)小(xiao)組進度,給予指(zhi)正輔導(dao),引(yin)導(dao)每(mei)個(ge)人(ren)發(fa)揮角色功(gong)能。現場的(de)硝煙氣,不(bu)輸實拍戰場。小(xiao)組成(cheng)員(yuan)角色明確、各(ge)司(si)其職、激烈討論,將沙盤模擬內訓氛(fen)圍推向高潮。
問(wen)題復盤
待各小組全部(bu)完成(cheng)推演后,老師(shi)根據現場(chang)情況(kuang)進(jin)行點評(ping),講解相關知識點。第(di)一輪結(jie)束后,第(di)一組虧(kui)損最多,總結(jie)得出是(shi)(shi)沒做(zuo)好市場(chang),搶不(bu)到(dao)訂單;其中第(di)四組虧(kui)損最少,表示是(shi)(shi)其財務總監及時做(zuo)好風險規避。針對以上問題,老師(shi)教(jiao)導大家如何控制成(cheng)本和費用,如何創造更多的利潤(run)。
在后面(mian)的沙盤推演中(zhong),各(ge)組成員加強溝(gou)通(tong)協調、解析戰略得失(shi),梳理管(guan)理思路,不(bu)斷(duan)調整(zheng)和改進(jin),體會企業經營成長之路,切實提高經營管(guan)理與科(ke)學(xue)決(jue)策(ce)水平,實現銷售(shou)的增(zeng)長。
優化總結(jie)
培訓過程中,在虛擬的市場環境下,各公司綜(zong)合考慮,合理布局,搶(qiang)占市場份額(e),謀求公司進(jin)一步(bu)發展,全方位提升了學員的財(cai)務、經營(ying)意識。經過兩輪商(shang)場PK,最(zui)終得出優勝團(tuan)隊。在最(zui)后(hou)的環節,史(shi)廣青老師根據各公司的經營(ying)情況和(he)所(suo)遇難題,提出了后(hou)期整改意見和(he)優化方案。
本次的課(ke)程培訓,學員(yuan)經(jing)歷(li)的是一個從“理論(lun)-實踐-復盤-更新(xin)”的上升過程,無形中磨煉了市場敏(min)感度以及經(jing)營規劃(hua)能(neng)力,相信在(zai)今后的工(gong)作中,也能(neng)靈活運用經(jing)營管(guan)理理念,提高自(zi)我價值。
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