2023年(nian)7月(yue)14日下午，浙江工程建設管理(li)(li)(li)有限公(gong)(gong)司(si)第二次(ci)項(xiang)目(mu)負責(ze)(ze)人會議順利召開。公(gong)(gong)司(si)總經(jing)理(li)(li)(li)黃嘯蔚(yu)出席會議并(bing)發表(biao)重要講話(hua)。公(gong)(gong)司(si)領導、各部門負責(ze)(ze)人、分公(gong)(gong)司(si)管理(li)(li)(li)層、國家注冊(ce)工程師(shi)和項(xiang)目(mu)負責(ze)(ze)人近百人以釘(ding)釘(ding)視頻會議形式(shi)參加。本次(ci)會議由綜合(he)辦公(gong)(gong)室副經(jing)理(li)(li)(li)潘可杰主持(chi)。

  會上，監理(li)(li)事業(ye)部(bu)(bu)經理(li)(li)助理(li)(li)許永(yong)博(bo)通報今年二季度監理(li)(li)事業(ye)部(bu)(bu)巡查(cha)情況及(ji)(ji)二季度重要(yao)政府(fu)部(bu)(bu)門文(wen)件和公(gong)司文(wen)件。監理(li)(li)事業(ye)部(bu)(bu)副經理(li)(li)楊紅波通報二季度業(ye)主投(tou)訴、扣分(fen)、批評(ping)及(ji)(ji)表揚情況。

  公司副總(zong)經(jing)理(li)葉(xie)麗(li)宏(hong)宣(xuan)講了(le)今年6月安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月工作總(zong)結。葉(xie)麗(li)宏(hong)從充分認識(shi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月的(de)宗旨和原則開(kai)始，闡述了(le)“人人講安(an)(an)全(quan) 個(ge)(ge)個(ge)(ge)會應(ying)急(ji)”的(de)深刻(ke)內涵，介紹(shao)了(le)今年公司開(kai)展(zhan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月的(de)專項(xiang)巡查情況，要求各項(xiang)目負責(ze)人持續深入完善安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)機制，切(qie)實增(zeng)強員工安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)意識(shi)和應(ying)急(ji)能力，杜絕安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)故的(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)，筑(zhu)牢安(an)(an)全(quan)屏障。

  全咨事業部鄭(zheng)欽通(tong)報了(le)(le)(le)上(shang)半年(nian)全咨事業部巡查結(jie)果，分析了(le)(le)(le)全咨項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)存在(zai)的問(wen)題和不(bu)足(zu)，強調了(le)(le)(le)今后工(gong)作(zuo)要(yao)點(dian)。綜合(he)辦(ban)公室高青青宣貫《浙江工(gong)程(cheng)建設管理(li)(li)有(you)限公司項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部租(zu)房(fang)管理(li)(li)辦(ban)法(fa)》，向項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部現場人員介紹了(le)(le)(le)租(zu)房(fang)申請條件，進(jin)一步(bu)推進(jin)公司規范化管理(li)(li)。人力資源部副(fu)經理(li)(li)金賽男解讀(du)了(le)(le)(le)年(nian)度專(zhuan)業技(ji)術考(kao)核要(yao)點(dian)，對專(zhuan)業技(ji)術考(kao)核工(gong)作(zuo)的要(yao)點(dian)進(jin)行了(le)(le)(le)重(zhong)點(dian)宣貫。世紀信(xin)通(tong)軟(ruan)件公司介紹了(le)(le)(le)考(kao)勤(qin)功能并進(jin)行操作(zuo)演示。

  公司總工(gong)程師(shi)丁繼財做總師(shi)辦《如何(he)做好“危大工(gong)程”專項(xiang)施工(gong)方案審查(cha)工(gong)作》專題介紹，要求各項(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)人嚴格按照專項(xiang)施工(gong)方案開展審查(cha)，切實落(luo)實“危大工(gong)程”專項(xiang)審查(cha)責(ze)任、主動規(gui)避風險。

  最后，總(zong)經理黃嘯(xiao)蔚發表重要講(jiang)話。上半年，工(gong)程管理公司把學(xue)習貫徹習近(jin)平新時(shi)代中國特色社會主義(yi)思想、中央、省(sheng)委、廳黨組、院黨委重要會議精神和重大(da)決策部署作為首要學(xue)習任務，圍繞(rao)黨建引領、生產(chan)經營、人力管理、科研創(chuang)新、內控(kong)合規等方面扎實推進(jin)各項工(gong)作。

  黃嘯(xiao)蔚向(xiang)各(ge)項目(mu)負責人(ren)、各(ge)位總監提出如下要求(qiu)(qiu)：一是(shi)要學深悟透主題教育，落實(shi)清廉建科工作(zuo)要求(qiu)(qiu)。二(er)是(shi)全(quan)(quan)力整合(he)資源，擴大經營。三是(shi)用(yong)實(shi)用(yong)活用(yong)好信息(xi)化(hua)系統，加(jia)強智能(neng)考勤的應用(yong)。四是(shi)要落實(shi)安(an)全(quan)(quan)生產責任，夯實(shi)安(an)全(quan)(quan)生產管理(li)(li)(li)。五是(shi)要加(jia)強合(he)作(zuo)，立足崗位提升技能(neng)。六(liu)是(shi)進一步(bu)開展應收賬款清收。七是(shi)進一步(bu)發揮科研平臺優勢(shi)，面向(xiang)全(quan)(quan)員開展技術(shu)攻關。黃嘯(xiao)蔚強調(diao)各(ge)項目(mu)負責人(ren)要用(yong)實(shi)際行(xing)動貫徹落實(shi)黨的二(er)十大精神(shen)，一以貫之秉承“精心管理(li)(li)(li)出精品工程 優質服務創(chuang)優秀(xiu)企(qi)(qi)業”的企(qi)(qi)業精神(shen)，以技術(shu)創(chuang)新(xin)和管理(li)(li)(li)創(chuang)新(xin)為支撐，整合(he)資源加(jia)速提供(gong)具(ju)有市場競爭力的服務，共同譜寫公司(si)高質量(liang)發展的新(xin)篇章。