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浙江工程建設管理有限公司成功召開2023年第三次項目負責人工作會議

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2023-11-01 12:30
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浙江工程建設管理有限公司成功召開2023年第三次項目負責人工作會議

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  • 發布時間(jian):2023-11-01 12:30
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  10月30日下午,公(gong)(gong)司召開(kai)2023年(nian)第三(san)次項(xiang)(xiang)目負(fu)責人(ren)會(hui)議。公(gong)(gong)司總經理黃(huang)嘯蔚出席會(hui)議并(bing)講話。公(gong)(gong)司領導、各部門負(fu)責人(ren)、分公(gong)(gong)司管理層、國(guo)家注冊工程師(shi)和項(xiang)(xiang)目負(fu)責人(ren)近百人(ren)以釘釘視(shi)頻會(hui)議形式參會(hui),會(hui)議由綜合辦公(gong)(gong)室副(fu)經理潘可杰(jie)主持(chi)。

  會上(shang),監理(li)事(shi)業(ye)部(bu)經(jing)理(li)助理(li)許(xu)永博通(tong)報了今(jin)年三(san)季度監理(li)事(shi)業(ye)部(bu)巡(xun)查情況及重要(yao)政府部(bu)門文件(jian)和公司文件(jian),對(dui)危大工程管(guan)理(li)、安全文明施工、資(zi)料管(guan)理(li)、人員相關問題和數字平臺使用情況進行(xing)了匯總,強(qiang)調要(yao)加(jia)強(qiang)管(guan)理(li)、加(jia)強(qiang)信息化系統的使用。

  監理(li)(li)事業部副經理(li)(li)楊紅(hong)波通(tong)報了三季度業主(zhu)投訴、扣分、批評及(ji)表(biao)揚(yang)情況(kuang),強調(diao)各(ge)位(wei)項目(mu)(mu)負責(ze)人要(yao)嚴(yan)格落(luo)實安全生產主(zhu)體(ti)責(ze)任,對(dui)于(yu)專項檢查中發現的問(wen)題要(yao)妥善(shan)處理(li)(li),不留(liu)隱患,對(dui)于(yu)存在的技術質(zhi)(zhi)量(liang)風(feng)險(xian),要(yao)以腳踏(ta)實地的作(zuo)風(feng)落(luo)實文(wen)件(jian)要(yao)求,確保工程(cheng)的項目(mu)(mu)質(zhi)(zhi)量(liang)、安全和進度管理(li)(li)。

  全(quan)咨事(shi)(shi)業部鄭(zheng)欽通報了(le)三季(ji)度(du)全(quan)咨事(shi)(shi)業部巡(xun)(xun)查結(jie)果(guo),點評(ping)了(le)全(quan)咨項目存在的(de)問題和(he)不足,總(zong)結(jie)并展望(wang)了(le)三季(ji)度(du)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)在綜合建(jian)設、工程管(guan)(guan)理、經濟管(guan)(guan)理、現(xian)場安(an)全(quan)文(wen)明施(shi)工和(he)質量方(fang)面的(de)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)結(jie)果(guo)。

  公司總師辦夏(xia)仁寶作《建(jian)筑(zhu)防(fang)(fang)水(shui)(shui)(shui)施工質量(liang)管控應注(zhu)意的(de)(de)(de)(de)(de)幾個問題》專題介紹(shao)。通過分析當前建(jian)筑(zhu)滲漏狀況和《防(fang)(fang)水(shui)(shui)(shui)通規》的(de)(de)(de)(de)(de)目標及措施,他強(qiang)調了(le)加強(qiang)事前、事中和事后管控的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)點,分享了(le)防(fang)(fang)水(shui)(shui)(shui)工作的(de)(de)(de)(de)(de)實戰經驗(yan)和思考,表示(shi)要(yao)貫徹“結構自防(fang)(fang)水(shui)(shui)(shui)為(wei)主、外包(bao)防(fang)(fang)水(shui)(shui)(shui)為(wei)輔”的(de)(de)(de)(de)(de)防(fang)(fang)水(shui)(shui)(shui)理念、建(jian)議要(yao)加強(qiang)常(chang)規防(fang)(fang)水(shui)(shui)(shui)構造。同時,他還結合(he)前期課題研(yan)究(jiu)表明(ming)內(nei)摻(chan)CCCW可以大幅度(du)提(ti)高(gao)原(yuan)有混凝土的(de)(de)(de)(de)(de)自愈(yu)修復能力,是“剛柔相濟”的(de)(de)(de)(de)(de)另一種實現途徑(jing)。

  最后,公司總(zong)經(jing)理黃(huang)嘯(xiao)蔚作總(zong)結(jie)講話(hua)。黃(huang)嘯(xiao)蔚指出,要以習近平新時代中(zhong)國特色社會主(zhu)義思想為指導,緊(jin)緊(jin)圍繞年(nian)度目標責任書和工(gong)作計劃,在資(zi)產(chan)財務、生產(chan)管理、市場經(jing)營、人才發展、科技創新、內控合規(gui)、信息化建設和國資(zi)劃轉(zhuan)等方面聚力攻堅,全面提質增(zeng)效增(zeng)強公司綜合實(shi)力,以實(shi)際行動忠誠擁(yong)護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

  一是(shi)要(yao)(yao)堅持(chi)(chi)從嚴治(zhi)黨,篤行(xing)“兩個(ge)維護”;二(er)是(shi)要(yao)(yao)聚焦(jiao)生(sheng)產經(jing)營、多措并舉提質增(zeng)效(xiao);三(san)是(shi)要(yao)(yao)堅持(chi)(chi)科研創新、激發發展(zhan)動能;四是(shi)要(yao)(yao)樹立精品意識,打造品牌項目;五是(shi)要(yao)(yao)加快全過程(cheng)工程(cheng)咨(zi)詢企業的發展(zhan);六是(shi)要(yao)(yao)調整分(fen)公司(si)管理思路,提升(sheng)整體效(xiao)率;七是(shi)要(yao)(yao)落實(shi)清(qing)(qing)產核(he)資(zi)要(yao)(yao)求,加強(qiang)應收賬(zhang)款清(qing)(qing)收;八是(shi)要(yao)(yao)推(tui)廣信息(xi)化(hua)應用,落實(shi)網絡安全。

  黃總表(biao)示,馬上到了四季度年度沖刺收(shou)官階段(duan),公司(si)全體員工要以(yi)時不我(wo)待的精神,用(yong)實際行(xing)動(dong)全面貫徹落(luo)實黨(dang)的二十大(da)精神,在沖刺來(lai)臨之際,要加速整(zheng)合(he)資(zi)源提供具有市場競爭力(li)的服務,請(qing)讓我(wo)們錨定目標(biao),狠(hen)抓執行(xing)落(luo)實,真擔當、敢作為、穩推進、見實效(xiao),最大(da)程度激發我(wo)們的潛(qian)能,弘揚團(tuan)結(jie)協(xie)作精神,提升團(tuan)隊效(xiao)率,為工程管理(li)公司(si)的新(xin)發展作出我(wo)們新(xin)的貢獻。

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