回首總結過去，攜手擘畫未來。2022年1月19日下午，浙江工程建設管理有限公司2021年第四次總監例會暨年終表彰大會順利召開。

總監例會由副總工程師兼工程技術部經理葉麗宏主持。公司領導、各部門負責人、分公司管理層、國家注冊監理工程師和各項目負責人近150人參加總監例會。

在總監例會上，工程技術部對四季度專項檢查及全年巡察考核情況、四季度相關政府部門文件及公司文件、全年業主表揚及批評情況進行了通報。總師辦對年度巡檢結果進行了總結。

副總經理兼總工程師王建民從生產經營、項目情況、行業表彰、科研與專利、人才引進及培養、企業文化、社會公益等方面對2021年整體情況進行全面總結，系統回顧了年度成果，并對2022年全年工作進行了部署。

2021年度表彰大會由工程技術部副經理楊新宇主持。公司全體員工參加本次表彰會議。部門中高層領導分別對2021年度先進集體和個人進行了表揚，鼓勵員工再接再厲，創新爭優，在公司內部形成爭當先進的濃厚氛圍。 

會上，公司總經理黃嘯蔚作重要講話。黃總充分肯定了一年來公司取得的各項工作成果，對干部職工的辛勤付出表示誠摯慰問和衷心感謝。他傳達了2022年中央經濟工作會議精神，明確了2022年各項工作要堅持“穩”字主基調、要穩字當頭、穩中求進，同時他向各位總監提出要做好九方面的工作：一是全面加強施工現場安全生產管理；二是全面加強社會穩定，落實疫情防控各項措施；三是積極拓展市場，推動公司生產經營提質增效；四是強化應收賬款收繳，降低企業財務風險；五是培育核心競爭力，加速向全過程工程咨詢轉型升級；六是加強人才引進，做好人才儲備和梯隊的建設；七是堅持自主創新，各項目部員工要借助公司平臺積極投身科研，加強課題研發；八是加大信息化管理應用，助推企業高效運營；九是全面加強從嚴治黨，嚴守廉潔自律防腐底線。

黃總表示，新冠疫情發生至今已經兩年有余。我們這代人中的每一個個體，既不得不面對歷史的改變，也同時富有建設未來的責任。虎年春節來臨之際，各位總監要高度重視、認真學習本次會議精神，會后及時傳達并做好落實工作，把愛企之情、強企之志和報企之心統一起來，繼續發揚“精心管理出精品工程 優秀服務創優質企業”的公司傳統，立足崗位實干創新。