7月15日下(xia)午，浙江(jiang)工程建設管理(li)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)成功召(zhao)(zhao)開2021年度分公(gong)(gong)(gong)司(si)會議(yi)。會議(yi)由(you)事(shi)業發展(zhan)部組織(zhi)，以“線下(xia)主(zhu)會場+線上分會場”相結合的方式(shi)召(zhao)(zhao)開。公(gong)(gong)(gong)司(si)總經(jing)理(li)黃嘯蔚、副總經理兼總工程師王建民、副總經理高淑微，總公司中層領導干部、分公司負責人代表以及事業發展部全體成員在558會議室主會場參會，其他分公司管理層和財務相關人員以釘釘視頻會議形式參加，共計66人參會。會議由事業發展部副經理石金陽主持。

會議包括分公司制度宣貫、領導講話和簽約儀式3個議程。會上，事業發展部副經理石金陽首先介紹了《浙江工程建設管理有限公司分公司管理制度匯編》（以下簡稱《匯編》）修訂的背景，并對《匯編》進行概述。接著，財務部主辦會計楚剛偉對《浙江工程建設管理有限公司分公司財務管理辦法（試行）》進行深度宣貫，詳細介紹《貨幣資金管理辦法》等11項制度。之后，公司其他部門結合各自的管理職能逐一宣貫《匯編》中的相關制度。事業發展部副經理石金陽對《浙江省建筑科學設計研究院有限公司分支機構管理辦法》、《浙江工程建設管理有限公司分公司管理辦法》、《浙江省建筑科學設計研究院有限公司“三重一大”決策制度實施細則》及《采購管理辦法》進行了解讀，總結了分公司上半年取得的成績，分析存在的不足，并部署了下半年的工作計劃。

公司副總經理兼總工程師王建民作題為《履職盡責保平安 精心服務謀發展》的重要講話。他首先明確了總公司與分公司、分公司與業主、分公司與項目之間的關系，指出各分公司在質量、進度、投資和安全等各個方面都要履行好監理合同，同時強調要突出安全監理和質量監理的重點、規避風險，并要求在總公司和分公司兩個層面都加強管理和培訓，從而創建優秀分公司，為建設事業作出貢獻。

公司總經理黃嘯蔚對本次會議作總結發言。他認為分公司的合規經營對總公司的穩健發展非常重要，并要求做好四點：一是分公司要堅持黨建引領、全面加強從嚴治黨；二是分公司要以本次《匯編》宣貫為契機，加強制度執行和落實；三是要大力拓展市場，實現分公司生產經營穩健發展；四是總公司各部門要加強團結協作，進一步支持和幫扶分公司開展各項工作。他也祝愿今后分公司在合規經營的基礎上，蓬勃發展，實現新的躍升。

最后，在簽約儀式上，公司總經理黃嘯蔚先后與義烏分公司、臺州分公司和溫州分公司負責人簽署了《經營協議》、《2021年度分公司經營工作目標責任書》和《浙江工程建設管理有限公司分公司負責人廉潔自律承諾書》，標志著總公司與分公司進一步深化合作，向著共謀高質量的新發展階段邁出堅實的一步。（供稿：李思宇  編輯：章炳捷）