由公司監理的烏鎮互聯網國際會展中心工程于2016年9月28日完工，2016年11月16日-18日成功舉辦了第三屆世界互聯網大會-烏鎮峰會。
      本工程總用鋼量約1.6萬噸，其中會議中心主會場和展覽中心屋面結構3#館采用大跨度鋼桁架，會議中心主會場鋼桁架采用單元單榀吊裝方式施工，展覽中心3#館采用“超大型構件液壓同步提升技術”，一次整體提升到位。外立面和接待中心屋面分別采用瓦批檐、單墻披檐、瓦屋面，共計使用約260萬片江南小青瓦，巧妙的將現代建筑融入千年古鎮。會議中心東、西、南三個凹口和展覽中心外立面用了5.1萬根，總長約62萬米的裝飾不銹鋼拉索，數萬根不銹鋼拉索形成一副巨大的垂掛簾幕，就像烏鎮盛產的絲綢，以三五重疊的方式交織成網，以網絡肌理寓意“互聯網”，構思巧妙。
      本工程最大特點就是時間緊、任務重，而且為“邊設計、邊施工、邊修改”的三邊工程，施工過程中設計圖紙均為電子版圖，不但要求監理人員能熟練操作CAD軟件，而且還要有較高的專業技術知識，能夠及時發現設計中存在的問題，如專業設計之間矛盾、設計不合理、設計漏項等內容。由于工期非常緊張，在施工過程中，首先對項目監理部人員定崗定責，按不同的施工階段進行分別內部交底，明確責任目標和管理要求，從方案報審，原材料進場檢查及復試檢測，工序、隱蔽驗收，安全、旁站監理等各環節入手，確保整個施工過程都在監理可控范圍內。其次對照總進度計劃和月、周進度計劃，進行進度情況分析，對施工單位自身原因引起的進度滯后，要求施工單位及時采取趕工措施，對于設計單位原因引起的進度滯后，經各方討論后，在不影響總體進度計劃的基礎上，要求施工單位調整月度和周進度計劃，增加施工力量加班穿插施工解決。在后期階段，項目監理部參與制定了“百日攻堅”計劃，項目監理部與建設單位、政府協調組每周對進度情況進行考核，并以書面會簽形式下發各參建單位，確保每個時間節點按時完成。在整個施工過程中，項目監理部建立了《需要協調事項一覽表》臺賬，將施工過程中各方需要協調解決的問題（如設計問題、施工問題、建設單位需要解決事項等）進行歸納梳理，注明提出時間和承諾完成時間，每周四晚上進行考核，確保各項工作能落到實處，及時解決。項目監理部除了召開每周四的監理例會外，還參加了每周五的政府協調組會議，就現場存在的質量、安全、進度、設計等方面的問題進行PPT形式的匯報，每天晚上參加建設單位組織召開的現場質量安全問題、材料定價、設備選型、設計方案對比等內容的專題會。
      在參加各(ge)方的共同努力(li)下，整個項目已通過消防和竣工驗收，第三次世(shi)界互聯網(wang)大會也如期在此順利(li)舉辦(ban)。